この時期、様々なメディアで、今年の新入社員の意識調査に結果が発表されています。その中の一つソフトバンク・ヒューマンキャピタルが運営する転職サイト「イーキャリアプラス」が実施した「2008年度新入社員の意識調査」によると、仕事に求めるものは「出世」よりも「やりがい」や「給与」を重視していることがわかりました。
ソフトバンク・ヒューマンキャピタル「2008年度 新社会人の意識調査」
⇒ http://www.softbankhc.co.jp/press/release/fy2008/20080422/100000.html
ソフトバンク・ヒューマンキャピタル株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：香山 誠）が運営する、「インターネット」に強い転職サイト『イーキャリアプラス』は2008年4月12日〜4月15日の4日間、入社後2週間を経過した2008年度入社の新社会人400名（内インターネット関連業界勤務100名）に対して意識調査を実施致しました。
アンケート総括
今回の調査では、新社会人が仕事に求めていることのトップに「やりがい」「給与」があがり、いずれも7割を超える結果となりました。一方「出世」は約13％と最下位となり、新入社員の出世欲の低さが明らかになりました。また、今の会社でどれだけ働きたいかという問いでは、「定年まで」が1位となり、｢出世｣を求めず「定年まで」働きたいと考える、新社会人の変化を望まない傾向が読み取れます。一方、インターネット関連業界では、「キャリアアップのチャンスがあれば転職」が1位となり、キャリアアップ転職への意欲が他の業界よりも高いことがわかりました。
また、入社前後のモチベーションの変化に関しては「入社後にモチベーションが高くなった」が、「かわらない」「入社前」を上回り、理由も約半数が「研修」によるものと答えている等、研修により着実に仕事に対するモチベーションを向上させていることがわかりました。この結果は、当社が2月に実施した「2008年度入社予定者と採用担当者の意識比較調査」で採用担当者が「仕事に対するモチベーションの維持」を不安要素1位としていたことからも、企業人事による研修プログラムの成果が表れたものと思われます。
さらに、入社してから「困っている・戸惑っている」ことでは、「ビジネスマナー」が1位になりました。「2008年度入社予定者と採用担当者の意識比較調査」で、「入社に向けた不安要素」1位であった「先輩・上司とのコミュニケーション」が、今回は2位になっていることを考えると、目下のところ、社内コミュニケーションに対する戸惑いを感じる以前に、慣れないビジネスマナーに苦戦する新社会人像が読み取れる結果となりました。（了）
先日、ある飲料メーカーが実施したインターネットによるアンケート調査によると、「入社が決まっている会社でずっと働きたい」（53％）がトップとなり、３年前と比較すると１８ポイントの大幅増となりました。一方、３年前に１位だった「仮に転職しても自分のやりたいこと仕事をしたい」（33％）は３位で大幅に落とし、順位の入れ替えが起きています。
このように、入社時の意識は、２〜３年前と比べて変化してきていますので、３年で３割以上が離職するという早期離職の傾向に歯止めがかかることを期待します。もちろん、受け入れ側で、若い世代のことをよく理解したうえで、適切な対応や指導が行われないと、離職率の高止まりは解消されないと思います。
具体的にどうすればよいのか？例えば、労政時報（労務行政研究所）の最新号（https://www.rosei.jp/contents/detail/5677）に「若手社員の定着・育成策」という特集記事に、５社の企業事例が掲載されています。こういった先進事例を学び、自社に取り入れていくことで、ある程度の施策が打てると思います。新入社員導入研修だけやって、あとは現場に任せっきりというのはよくないと思います。
＊）アンテレクト主宰「サラリーマン勉強島」（勉強して人生を切り開きたい、現役ビジネスパーソンのコミュニティ）というＳＮＳの中、「資格で独立」というコミュニティを立ち上げました。関心があれば、招待しますので、ご連絡をお願い致します（etashiro@withe.ne.jp)。
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