おはようございます。今朝は曇っていますが、これから天気はよくなるようです。昨日のような天気になればよいのですが。。。
週明け17日には福岡に出張します。今回はコンサル案件の会議が主な目的ですが、終了後に大相撲九州場所を観戦する予定です。同郷（福岡県直方市出身）の大関魁皇を応援するはずが、（ある程度予想されていましたが、）休場してしまいました。残念ですが、他の力士の熱戦に期待したいと思います。
さて、今朝の日経産業新聞に出ていた記事をご紹介したいと思います。
ジョイント・コーポなど新興不動産、役員報酬を相次ぎ減額（11月14日 日経産業新聞）
新興不動産会社が相次いで役員報酬の減額や減額幅の拡大を実施する。ジョイント・コーポレーションは13日、役員報酬の減額幅を拡大すると発表した。2009年３月期業績が一段と悪化する見通しとなったことを受け、30％だった東海林義信社長の月額報酬のカット率を50％に、10―20％だった他の取締役のカット率も15―30％に拡大する。
実施期間は11月から１年間の予定。あわせて関根達也副社長などの降格も決めた。（了）
トヨタ九州社長会見「役員報酬を削減検討」（11月14日 日経産業新聞）
トヨタ自動車九州（福岡県宮若市）の須藤誠一社長らは13日、北九州市で記者会見し、役員報酬の削減を検討していることを明らかにした。同社は主力の北米市場の急減速で2009年３月期に営業赤字に転落する見通しになったことに対応する。
同削減策は現在策定中の収益改善計画に盛り込む方針。具体的な削減率などは今後決める。その他の改善策も「聖域を設けない」（渡辺顕好会長）として、全社的に費用削減に取り組む。（了）
当ブログを開設して４年２か月、１２６１件の記事を投稿してきましたが、この４年間の人事労務分野は季節でいえば「夏」から「秋」でした。今週投稿した記事を振り返ると、新卒採用の抑制、早期退職優遇制度の導入などネガティブなものばかりで、ここ４年間はなかったテーマです。季節は「冬」に入ったという感じがします。
2008年11月12日 早期退職優遇制度が広まる
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2008年11月11日 大学生就活「氷河期」へ 売り手市場一転
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この道はいつか来た道、1990年代私が30代前半の頃の状況とよく似ています。しかし、まだこれは長く厳しい「冬」への道の入口だと思います。1990年代〜2000年代前半に何が起こったか？よくよく思いだして、その時の反省を活かして、何をすべきか、何をやってはいけないのかを考えるべきだと思います。
長い冬のあとはまた春がやってきます。春になった時に再びあわてないで済むように、短期の視点だけではなく、中長期的な視点ももって、人事労務施策を考えていくべきだと思います。生き残りも大事ですが、生き残った後をしっかりと見据えることが大事だと思います。
＊）田代コンサルティングのホームページ ⇒ http://www.tashiro-sr.com/
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