組織の壁は心の壁がつくるんだよ!
おはようございます。このところすっきりしない天気が続いています。先週は昼食の時間もない日が続きましたが、今週はじっくり仕事に取り組めそうです。
先週火曜日に幻冬舎メディアコンサルティングの方が来社され、打ち合わせのあと、一冊の本を戴きました。この本を週末に一気に読み上げました。
「甦る組織―ファシリテーター」 芦崎 治 (著)
「組織の壁は、心の壁がつくるんだよ!」どうしようもないやらされ感と閉塞感に悩まされるアパレルメーカー。合併により文化がぶつかり合う老舗百貨店、次世代のリーダーが育たないエリート造船会社、理想と現実の狭間に揺れる難民支援団体のNPO…。あらゆる問題を抱える組織・人間が、ファシリテーターと出会うことで少しずつ壁を打ち破り、鮮やかに「変革」「再生」していく様子を描いた、感動のハーフフィクション。
ピープルフォーカスコンサルティング社のコンサル事例がリアルに再現されており、大変興味深く読みました。
人事担当者はもとより、人材開発、組織開発を担当されている皆様に参考になる書籍だと思います。また、コンサルタントの皆様にも何らかの気づきが得られるものと思います。
ピープルフォーカスコンサルティングの幹部の講演(日経情報ストラテジーセミナー【ファシリテーションで業績を上げる】)が22日(月)に開催されるようですので、予定を変更して参加することにしました。
「組織の壁は心の壁が作る」−−−この本のメインテーマですが、私がクライアント先に提供している組織活性化研修の内容と通じるものがあり、さらにブラッシュアップする際に参考になると思います。
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Posted by etashiro1 at 09:19│
Comments(4)│
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田代さん こんにちは
組織の壁を打ち破るには・・・お互いに話をしてお互いの仕事を知ることが最短距離かもしれないって考えています
その上で会社の目標にしたがって成果を上げるにはどういう協力ができるんかを話し合う・・・
巨大な組織ならいざ知らず・・・これをあきらめずに続ければ糸口は見えてくるんじゃないでしょうか
ここにトップの意思と、仕事とは別の組織を超えた活動があったら力強いです。
そのコミュニケーションのスタート時にファシリテーターが活躍するんですね
早速注文しちゃいました。
ポチッ!
acbさん、こんにちは。
いつも貴重なコメントありがとうございます。
私も本当にそう思います。
組織の壁、コミュニケーションの壁を打ち破るための取り組みをある企業でしておりまして、対話をしてお互いのことを知ることから始めました。
ご指摘のとおり、これを続けることが大事だと思っており、良い流れをどう定着させるか、フォローしていきたいと思います。
書籍で紹介されているコンサル会社のセミナーに来週参加して、ためになる、良い部分を吸収しようと思っています。
こんばんは。
まさに、「組織の壁は、心の壁がつくる」のですよね。
組織とは人間の集まったものですからね。だからこそ面白い。
私も壁の壊し屋になりたいです。
いま高知にきていますが、帰ったら早速注文しようとおもいます。
さいとうさん、おはようございます。
いつも貴重なコメントありがとうございます。
「壁の壊し屋」・・・いいですね。
一人ひとりが当事者意識を持って行動することで、組織が変わっていくと思います。
気づきをえたあと、どう行動変革を起こさせるか・・・私としてはこれにこだわってみたいと思います。